Consultoría Seis Sigma
Definir - Medir - Analizar - Mejorar - Controlar
La Excelencia Total; Excelencia no solo en la Cadena de Suministro sino en toda la Compañía. Estamos orientados con la estrategia DMAIC-Six sigma, Justo a tiempo y Calidad Total juntas con el fino compromiso de obtener 3.4 defectos por millón de oportunidades, nuestra Empresa ofrece sus servicios de Consultaría en Seis Sigma (six Sigma) contribuyendo junto con equipos multidisciplinarios a Orientar la Calidad a Niveles de clase mundial.
Seis Sigma (Six Sigma) no está orientada solamente a empresas/Compañías Manufactureras; La Excelencia y Calidad Total va dirigida a cualquier compañía ya sea Servicios, Diseño, Financiera, Alimentos y Bebidas, Petroquímica, etc.
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¿Qué Representa y Resulta de la Mala Calidad?
Una Auditoría Externa permite encontrar vicios ocultos que forman parte de un estándar ineficiente
La Mala calidad representa Retrabajos, Horas Extras, Aumento de Costos Variables y fijos, Desperdicios, Pérdidas económicas, Pérdida de Ventas, Pérdida de Clientes, Consecuentemente contribuye a Extinción de la Compañía.
Six Sigma - 3.4 Defectos por millón de oportunidades
| SIGMA | DEFECTOS | EFICIENCIA | ||
|---|---|---|---|---|
| 1 Sigma | = | 691,462 DPMO | = | 30.85% de Eficiencia |
| 2 sigma | = | 308,538 DPMO | = | 69.15% de Eficiencia |
| 3 sigma | = | 66,807 DPMO | = | 93.32% de Eficiencia |
| 4 sigma | = | 6,210 DPMO | = | 99.38% de Eficiencia |
| 5 sigma | = | 233 DPMO | = | 99.977% de Eficiencia |
| 6 sigma | = | 3.4 DPMO | = | 99.99966% de Eficiencia |
Metodología de mejora en procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente.
Algunas de nuestras Herramientas de Mejora Continua
- Administración del Proyecto
- Análisis Causa-Efecto
- Auditoría a Acciones Preventivas
- Auditoría a Acciones Correctivas
- Auditoría a Sistemas Pull and Push
- Balance Score-Card
- Calidad desde origen
- Casa de la Calidad
- Detección de oportunidades
- Diagramas de Dispersión
- Diagramas de Flujo
- Estudio al Métodos con MTM UAS
- Grafica de Control
- Gráfica Seis Sigma
- Grafica de Pareto
- Herramienta de Calidad 5`S
- Herramienta de Calidad 8D`s
- Histograma
- Kanban Genérico
- Kanban de Marca
- Lluvia de Ideas
- Matriz DMAIC
- Modelo de Regresión
- Sistema de Retroalimentación la voz del Cliente
- 5 Porqués
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Kummerk es el Proveedor autorizado en la Republica Mexicana, Sur de Estados Unidos y Latinoamérica para la Venta, Distribución, Capacitación y Consultoría con Software e-Procurement e e-Sourcing Promena así como de Lean Engineering - Software AviX
CONSULTORÍA SMED - AMEF - TIEMPOS Y MOVIMIENTOS - ERGO - BALANCE DE RECURSOS - DFX - DFA2 - MTM UAS - MTM MOST - MTM SAM - SEIS SIGMA
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Nuestros Servicios
- Activación de Proveedores
- Auditoría de Costo del Producto
- Auditoría y Consultoría en Cadena de Suministro
- Auditoría Operativa de Compras
- Auditorías a Procesos y Operaciones de Compras
- Auditorías a Proveedores
- Análisis de Oportunidad
- Análisis de Necesidades de Relaciones y Sociedades
- Administración de Proveedores
- Benchmarking de Precios
- Cadena de Suministro
- Consultoría Six Sigma
- Data Center, Servidores y Nube
- Desarrollo de Proveedores
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- Negociaciones con Proveedores
- Outsourcing de Compras
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- Tecnologías de la Información
Servicios complementarios
- Conteos y Auditorías de Almacenes,
- Análisis de Inventario en Exceso, Sobredemanda y Obsoleto (ESO)
- Consultoría en Seis Sigma (Six Sigma)
- Cursos en Seis Sigma,
- Análisis de Cadena de Valor,
- Estudios de Mejoras de Eficiencias y Productividad
- Análisis de Tiempos y Movimientos
- Análisis de Gasto/Costo
- Reducción del Gasto/Costo
- Consultoria ERP / JDEdwards
- Software OEE
- + Tiempos y Movimientos
- + Software SMED
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