Reducción de costos
Tecnología, Fiscal, Procesos, Administración del Riesgo, Calidad Total
La reducción de costos es un proceso continuo de análisis crítico de varios elementos de costos y cada aspecto del negocio (es decir, procedimientos, métodos, productos, administración incluyendo mercado y finanzas, etc.) se examina críticamente con el objetivo de mejorar la eficiencia para reducir costos.
Nuestro Servicio se enfoca en efectuar una investigación en una área específica de la organización, y de acuerdo a los requerimientos del cliente, para encontrar los mejores métodos de rendimiento posibles y así garantizar los mínimos costos posibles.
Fortalecemos el proceso Compras-Pagos a través de una búsqueda de mejora del precio y/o servicio, desarrollo de nuevos productos y búsqueda de nuevos proveedores otorgando oportunidades de reducción de costo al Cliente.
Otorgamos valor en la Cadena de Suministro-Costos y en Seis Sigma logrando reducción de costos en los productos y procesos.
Conoce más de reduccion de costos en Compras Da clic aquí
Conoce más de reduccion de costos en Producción Da clic aquí
Kummerk es una empresa especializada en la Consultoría Profesional y con un conocimiento específico en las Operaciones, El Comercio y la Cadena de Suministro con el fin de encontrar oportunidades de reducción de costos, detección de Conflictos de Intereses, eliminación de desperdicios y mejora de procesos.
Áreas de valor - Reducción de Costos
- Automatización
- Control y Estandarización Purchase Price Variance (PPV)
- Desarrollo de Nuevos Productos
- Desarrollo de Proveedores
- E-Tendering
- Seis Sigma - Procesos
- Subasta Inversa
Kummerk Group
Para solicitar una cotización Da clic aquí
Nuestros Servicios
- Auditoría y consultoria en cadena de suministro
- Auditoría operativa de compras
- Consultoría Six Sigma
- RFI, RFQ, e-sourcing y Subastas
- Outsourcing de Compras
- Activación de Proveedores
- Medición y Monitoreo de Desempeño de Proveedores
- Administración de Costo del Producto
- Análisis de Oportunidad
- Análisis de Necesidades de Relaciones y Sociedades
- Administración de Proveedores
- Benchmarking de Precios
- Gestión de Contratos
- Negociaciones con Proveedores
- Auditorías a Procesos y Operaciones de Compras
- Auditorías a Proveedores
- Desarrollo de Proveedores
Servicios complementarios
- Conteos y Auditorías de Almacenes,
- Análisis de Inventario en Exceso, Sobredemanda y Obsoleto (ESO)
- Consultoría en Seis Sigma (Six Sigma)
- Cursos en Seis Sigma,
- Análisis de Cadena de Valor,
- Estudios de Mejoras de Eficiencias y Productividad
- Análisis de Tiempos y Movimientos
- Análisis de Gasto/Costo
- Reducción del Gasto/Costo
- Consultoria ERP / JDEdwards
- Software OEE
- + Tiempos y Movimientos
- + Software SMED
- + Software AMEF
