Administración de Costo del Producto
Planificación de Costos, Análisis de Riesgo, Costo de Ciclo de Vida, Costo Total de Adquisición, Benchmarking
Nuestra experiencia en consultoría de Cadena de Suministro incluye servicios de administración de costos durante los ciclos de vida de los proyectos para reducir el riesgo del cliente, mejorar el valor y brindar resultados positivos en la Cadena de Valor
Como emprsa de Consultoría de Administración de costos, contamos con profesionistas los cuales han obtenido acceso a datos de costos en diferentes industrias y sectores. Con base en esa inteligencia y análisis, hemos desarrollado conjuntos de datos de benchmarking líderes en la industria a nivel mundial.
Efectuamos estudios, análisis, administración y reducción de los Costos. No solo nos enfocamos en transacciones actuales-pasadas, sino buscamos la reducción de los costos a través de herramientas (estadísticas y de proceso), estrategias y filosofías de Calidad.
Administramos y buscamos reducción de costos en:
Materia Prima
Materiales Indirectos
Materiales y Suministros de Operación
Materiales de Construcción y Edificación
Mano de Obra
Costo Indirecto de Producción
Asimismo le entregamos los siguientes reportes/registros:
(Oportunidades de Reducción de Costos y Reducciones realizadas)
Costo de Materia Prima
Costo de Mano de Obra
Costo Indirecto de Producción
Costo Primo: Es la suma de la materia prima y la mano de obra.
Costo Incurrido: Es la suma de materia prima, mano de obra y GIF.
Costo de Conversión: La suma de la mano de obra y GIF.
El Subservicio de Administración de Costo del Producto no forma parte de algún otro de nuestros servicios; éste se maneja por separado. Para solicitar mayor información o alguna cotización, favor de contactarnos.
Kummerk Group
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Nuestros Servicios
- Auditoría y consultoria en cadena de suministro
- Auditoría operativa de compras
- Consultoría Six Sigma
- e-RFI, e-RFQ, e-sourcing y Subastas
- Outsourcing de Compras
- Activación de Proveedores
- Medición y Monitoreo de Desempeño de Proveedores
- Administración de Costo del Producto
- Análisis de Oportunidad
- Análisis de Necesidades de Relaciones y Sociedades
- Administración de Proveedores
- Benchmarking de Precios
- Gestión de Contratos
- Negociaciones con Proveedores
- Auditorías a Procesos y Operaciones de Compras
- Auditorías a Proveedores
- Desarrollo de Proveedores
Servicios complementarios
- Conteos y Auditorías de Almacenes,
- Análisis de Inventario en Exceso, Sobredemanda y Obsoleto (ESO)
- Consultoría en Seis Sigma (Six Sigma)
- Cursos en Seis Sigma,
- Análisis de Cadena de Valor,
- Estudios de Mejoras de Eficiencias y Productividad
- Análisis de Tiempos y Movimientos
- Análisis de Gasto/Costo
- Reducción del Gasto/Costo
- Consultoria ERP / JDEdwards
- Software OEE
- + Tiempos y Movimientos
- + Software SMED
- + Software AMEF